苹果印度工厂暴乱!近2000人打砸抢烧

”　　最后这家公司虽然还是发出了offer，苹果杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。

一方面是销售额低迷，印度一方面是广告费飙升，结果就是百润股份在2016年出现了1.42亿元净亏损。这时候，工厂刘晓东面临一个选择：是否关闭巴克斯酒业。

正是由于这样的原因，暴乱RIO的销量自2015年第三季度开始持续低迷。这些“字母哥”的杀手锏是低价，打砸它们把24瓶一箱的产品只卖几十元钱，贵一点的也不过5.98元，几乎是RIO价格的一半。预调酒是一种主要在白场销售的鸡尾酒，抢烧其酒精含量很低，抢烧比如RIO一般的产品为3～4%，如此以来，预调酒就不适合做白酒那样的社交用酒，喜欢喝酒的人会觉得不带劲，而不喜欢喝酒的人又觉得这种酒不如饮料实惠。

但刘晓东不肯放手，苹果于是说服董事会将巴克斯酒业以100元的价格，卖给以自己为首的几名自然人。这些“字母哥”不但威胁了RIO的价格体系，印度而且败坏了消费者对预调酒的印象。

与RIO类似，工厂冰锐也在夜场长期受挫，2008年，其在上海夜场的销售额仅为几百万元。

与此同时，暴乱百加得由于管理体制复杂未能及时作出反应，导致问题越来越严重。打砸行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。

但只要祭出“飞花令”这个大杀器，抢烧就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来，一起愉快玩耍，就是值得点赞的娱乐化。那么，苹果新引擎在哪里?答案也许不是电影票房，苹果而是视频付费用户根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计，2016年中国视频网站的付费用户接近6000万，对比2015年公布的同期数据，爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。

据AdMaster数据显示，印度观看过《火星情报局》第二季第一期的用户对“一叶子面膜”的认知度为观看前的2.2倍。其大数据价值主要体现在三个方面：工厂1.在内容制作环节，工厂找到符合市场品味的IP;2.在影片宣发环节，有效触达用户;3.在放映环节，指导影片场次安排，反映热销指数。